成功案例
围绕100亿计划和上市目标，依靠信息手段实现管理、研发、产品和营销4个提升。为实现这一宏伟目标，必须对某洁具集团信息系统进行策略规划和资源整合。
神州数码为某日企实施软件开发培训。2002年10月28日到11月4日，神州数码教育学院为某日本大型企业进行了为期5天的软件工程师培训，主要内容是《统一建模语言（UML）和建模工具》。
某大型油田作为中国三大油田之一，是国家重点石油开采基地，也是国民经济的支柱产业。该油田很早就提出“筑牢塔基，壮大塔身，精塑塔尖”的企业人才发展理论，并通过培训、委培等多种方法和渠道，以培养复合型人才为重点，强化新知识、新技术、新理论培训，加速人才的培养。
自2002年伊始，神州数码为民航某中心提供全年培训和实施服务。中国民航信息网络股份有限公司是中国民航信息集团旗下的重点企业，是中国航空旅游业信息科技解决方案的主导供应商。民航某中心作为民航网络公司下属的信息化建设主管部门，肩负着整个民航网络信息系统建设、技术平台搭建、技术响应等关键性工作。
