典型案例
案例:某新能源公司MS-桌面外包项目
客户背景:
中国最早从事风电机组研发和制造的企业之一,全球领先的风电机组制造商 。
客户痛点:
随着公司规模扩大,内部运维流程和机制也显现出一些漏洞和僵化问题,信息化系统也渐渐无法提供有效数据支撑,运维依靠堆人力的模式需要彻底改变。
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为客户做了什么
1、以传统的人力运维模式转向结果型运维模式,为客户引入创新的管理方法与思路并落地;
2、统一用户接口,搭建服务台和客户端运维团队;
3、协助梳理IT流程规范,引入专业的ITSM管理工具确保流程落地执行;
4、创建知识库体系并通过日常工作完善,逐步提升运维效率;
售后服务满意度
1、项目续签工作已完成,1年内服务范围由约3000用户扩容到近6000用户。
2、多次收到用户方面的表扬,得到客户相关负责方面的认可。