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专家观点 | 张大鹏:新形势下的整合IT服务

  • 发布时间:2016-10-24
  • 来源:软件IC圈
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在中国经济增长方式转变、产业结构优化升级的大背景下,IT产业融合与技术创新不断涌现,新的服务形式和业态为IT服务发展带来更多新的机遇和挑战。

图 神州信息助理总裁 张大鹏

记者采访到行业服务专家,神州数码信息服务股份有限公司(简称神州信息)助理总裁张大鹏,在服务产品化及云架构的IT服务两个层面,谈神州信息在整合IT服务上的变革之路。

服务的产品化及标准化推广

服务即产品

早在2006—2007年做产品化的时候,神州信息就已拥有多年的运维服务经验。当时引进ISO20000,把服务业务产品化,结合自身的实践及国际标准,成就了完整的服务产品体系。因此,在国家层面没有提出标准之前,神州信息已经探索和深耕多年,并形成了一套先进的方法论,这也在之后的ITSS工作标准制定中,发挥了相当大的作用。

“神州信息旗下服务品牌‘锐行服务’产品体系已发展至V4.0,包括IT运维服务、质量测试服务、外包服务、智慧数据中心服务四大类,共十四条产品线,能够完整覆盖企业IT系统全生命周期。其中,如运维服务、质量测试服务,在国内第三方维护市场中均处于领先地位。”张大鹏谈道。

据张大鹏介绍,锐行服务的领先优势,集中在以下方面:

第一,服务产品化、规模化,正是我们服务业务的发展方向。神州信息一直严格遵循相关标准去打造服务能力,建设服务、产品与交付体系,从而使整个体系能够确保服务质量、达成客户服务体验。

第二,测试业务我们主要抓技术能力。包括测试技术、工具、客户测试中心的建设。“通过领先的技术实力,我们可以为客户提供从咨询到测试服务的整套测试业务,也因此营收规模排在整体服务中第二位。”“运维服务和测试服务是神州信息的先进性服务业务,在国内,我们是最早把服务当成产业链包装设计、规模化推广的企业。而服务产品的标准化和成熟度,也处于国内领先水平。”

例:锐行交付宝

锐行交付宝工具是交付体系的核心,它让客户的整个交付过程变得更简单、更透明。通过平台、PC端、移动端等纯粹的线上通路,服务过程的每个环节进展情况都会通过系统展现给客户,比如工程师的处理流程、备件的运送情况等等,让客户可以实时跟踪、全流程的定位整个交付过程。这也充分体现了服务即产品的理念。

标准化与个性化的兼容

所谓标准化,就是把所有已经具备规模化推广能力的服务内容产品化,成为一种产品。神州信息根据对客户、对市场的了解,制定能够满足客户需求的标准化产品。而个性化其实是在标准化的基础上,根据客户需求而成,主要体现在两个方面:  

第一,什么样的业务需要什么样的产品,这需要个性化定制;

第二,服务的需求具有多样性,产品化不可能满足其全部的服务需求。只有当该市场的客户需求满足一定规模之后,神州信息通过提取共性的内容,从而进行产品化。

“由于用户的I T需求在不断变化,我们只能把成熟的需求标准化,而对于正在发展的新兴需求,我们同样会提供个性化服务。换言之,在标准化与个性化的兼容中,我们会去争取、去满足客户各部分的需求。”当问到如何权衡服务的标准化和个性化时,张大鹏说道。

云架构下的IT服务

云计算的发展带来的是整个传统IT技术架构的变迁—从传统的架构变成更加开放的云架构。当客户由传统架构转移到云架构时,从技术架构的层面看似乎变得简单很多,但业务架构变得更加复杂、整个获取资源的方式更加灵活、交互业务的速度更快捷。但这些更依靠运维的力量使其流畅运转,实际上对I T服务、运维的需求会提高。

在我们看来,IT服务迁移到云架构方向发展,正呈现以下几个阶段:

第一阶段:从设备、系统层面的运维,提升到业务层面的运维。当前,IT服务正从“为IT服务”向“用IT提供服务”发生角色转变,但未来一段时间内,两种架构将并存。对此,神州信息提出双模IT架构,就是传统架构和云架构的叠加,涵盖客户的IT架构变化对运维的要求。同时具备两个架构的运维能力,才能从一个业务系统的层面,提供端到端的运维服务。

第二阶段:对一个业务系统、多个业务系统或者整体IT环境的运维。尤其在云计算的模式下,自动化和智能化变成了一种需求和趋势。在出现问题时,系统云自动从云端或是本地调动资源,实时保证服务性能不下降。在业务低谷期,它会自动根据监控情况释放资源,减少IT的支出。因此,自动化、智能化地运维整个系统,将实现运营的更高境界。而在工具、方法和策略等各方面,神州信息正在取得进展。

第三阶段:精益运维。张大鹏针对云架构下的精益运维做了详细介绍:“所谓精益运维,就是通过运维提高效率。通过大数据的手段和技术,把所有运维产生的数据进行分析处理,然后得出正确的运维策略和运维决策,最大限度地利用IT资产,降低IT成本和IT费用支出。”

纵横交错的生态系统

无论是双模架构还是精益运维,都是用来满足大型企业对管理的复杂度和对服务的高需求。但对于没有历史负担、也没有太多安全性需求,同时选择直接跨越到云架构之上的中小企业来说并不适用,面对广袤又相对分散的市场,神州信息也有应对方案。

张大鹏表示:“一方面,神州信息需要去拓展线下交互能力。比如在三、四线城市的工程师覆盖,横向拓展我们能力的生态系统。另一方面,延伸价值链。原来神州信息只关注业务形态,现在则注重生态系统服务。比如从维修服务向下延伸到维护费的回收,向上延伸到融资租赁,都属于价值链的延伸。如今O2O的模式已经打开,中小企业市场的需求也在激增,我们可以通过生态系统把整个价值链建立起来。

简言之,对于这种服务的拓展和延伸,实际上落地实现的是,线下资源的横向拓展以及维修的纵向拓展,它使我们建立起的生态系统更加完善。”

总结

在2015年,神州信息相继打造了锐行服务4.0、自动化运维管理产品ServiceJet3.0、IDC金牌管家运维产品等,在全面提升用户服务体验的同时,更使得传统意义上的IT服务迈出了由被动向主动服务的坚实步伐。随着服务能力进一步整合,企业客户亦将获得可靠的IT支撑与发展动力,这也正是神州信息在新时代下的发展之道。

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