某大型股份制银行采用神州信息ESB系统搭建“信息高速路”
该银行于 2011 年进行了新一代信息系统建设的 IT 咨询规划，对 IT 架构提出了新的要求。规划要求实现全行业务系统功能服务化，通过服务化的功能组件复用和灵活组合，达到快速响应市场业务变化的目的。在此背景下，新一代规划了企业服务总线平台及服务治理平台。
目标
企业服务总线在银行 IT 架构中的定位
- 通过建设企业服务总线系统，实现基于面向服务架构的松耦合架构体系；
- 奠定全行服务化的应用架构基础；
- 全面提高全行 IT 架构灵活度和支持业务创新的能力；
- 企业服务总线（以下简称：ESB）在 IT 应用架构中起着系统相互间服务访问、应用系统集成的枢纽作用，是构建 S++整体架构的基础技术平台和切入点；ESB 类似于【信息高速公路】；
- 通过 ESB 系统建设，构建银行多层次、条线化、松耦合的全新 IT 应用架构；
- 通过 ESB 系统建设，构建银行的技术规范。解决银行系统接口管理混乱、技术（运维）管理难度大、不能支持各渠道、各产品线可以个别优化、升级、甚至被替换；
- 通过 ESB 系统建设，建立全行的统一金融服务标准（简称：PFBSD）。降低未来服务、系统集成复杂度和实施成本；
- 通过 ESB 系统建设，增强银行交易、服务路由交换的性能、可靠性、安全性，能够帮助实现服务的集中监控和管理，从而更好地防范业务风险、技术风险。
成果
- 一期：成功搭建 ESB 平台并集成 ECIF 和 BIP 及关联系统；
- 二期计划：全行服务化改造并集成到企业服务总线，基本实现 S++ 架构整合；
- ESB 系统现已集成几十个银行系统，发布服务近 200 个，服务场景几百个；
- ESB 平台日均日交易量数百万笔，ESB 平台 u99 内部处理时间几毫秒，交易高峰期的 CPU 使用率在 10% 以内。
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