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北京银行ESB实施工程

  • 发布时间:2017-08-21
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项目背景

2007年北京银行基于Aqualogic建设了总行大前置系统后,虽然实现了从总-支行模式向总分支行三级模式的转变,但由于大前置系统仅起到了通讯接入的作用,完成报文穿透,实现交易转发功能,没有完成报文转换和统一服务的发布,因此报文在处理环节上反复转换,大前置系统的建设没有发挥应有的价值。同时由于全行业务系统接口前端和后台缺乏统一的规划,接口不稳定,系统耦合紧密,严重影响后续开发效率。鉴于这种情况,北京银行与2009年8月启动了企业服务总线ESB系统的建设。

项目目标

按照北京银行ESB系统建设目标,北京银行企业服务总线ESB项目建设的总体目标如下:

■ 建立ESB系统基础之上、面向服务的、松散耦合的IT基础架构,支持流程整合,渠道整合,业务服务快速重组,便于支持业务创新。

■ 建立基于ESB的服务发布模式,实现集成一次,全局共享的目的,使各类服务资源得到有效的复用,降低银行系统实施的复杂度和实施成本,避免了多渠道业务重复投资,缩短业务实现周期;

■ 通过ESB的建设,建立基于全行应用服务的统一监控。

目前的架构

下面是北京银行一期ESB的架构:

北京银行一期ESB系统架构

目前运行情况

北京银行ESB项目自2009年8月启动实施,已经于10月22日完成ESB基础平台和第一个银企直联业务接入的上线,并将于11月完成应用服务的统一监控平台和第二批量理财业务上线。新建立的ESB系统,能够很好的支持全行统一的业务标准和分行灵活业务创新的要求。

项目咨询

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